Načítám články
Věnuje se vaše organizace okrajovému tématu? Čelí vaše cílová skupina stereotypům ze strany veřejnosti? Udělejte z negativa plus a učiňte z vašich klientů hrdiny! Spusťte osvětovou kampaň a ukažte, že se každý může poučit z chyb a začít znovu. Tak to udělalo RUBIKON Centrum se svou kampaní s názvem „Nesedím, pracuji“ a sklidilo nevídaný úspěch. Inspirujte se!
Jedna až dvě strany textu, který se musí sepsat prostě proto, že by něco takového mělo existovat? Dokument s názvem komunikační strategie často čte jen jeho autor, záhy mizí v džungli souborů a složek a nikdy není uveden do praxe. Přitom komunikační strategie a její realizace je často jádrem pudla, proč se neziskovkám na poli komunikace s veřejností i v týmu nedaří.
Základem profesionálního řízení neziskovky je pořádek v datech a efektivní komunikace mezi členy týmu. Přesto bývá realita jiná: databáze kontaktů v desítkách neaktualizovaných excelů, spousta netříděných dat v soukromých počítačích s minimem sdílení. I s blížící se směrnicí o ochraně osobních údajů GDPR, která vejde v platnost v květnu 2018, je nejvyšší čas pustit se do úklidu. Začněte organizovat práci i tým pomocí cloudu.
Pojem „cloud“ je z anglického slova mrak a lítá kolem nás stále častěji ve spojitosti s ukládáním a správou dat, jejich bezpečností a sdílením. Budoucnost našich dat leží právě v cloudových uložištích, která uživatelům zajistí nejen bezpečí, ale hlavně efektivnost a jednoduchost komunikace v týmu a při nakládání s daty. K čemu všemu se vám cloud může hodit, i ve spojitosti se strašákem v podobě GDPR?
Kampaní, které umožňují občanům aktivně se obracet na politiky i mimo volby, utěšeně přibývá. Řada politiků však tyto snahy stále odmítá a občané ani média nemají jasno, zda je občanského aktivismu dost nebo málo. Je na čase téma začít řešit, abychom se jako občané nenechali zašlapat do země.
Chystáte skvělý event? Nedopusťte, aby vaše práce přišla vniveč! Vyrobte neotřelou pozvánku, oslovte ty správné lidi, udržte si jejich pozornost v den D a hlavně - motivujte je, aby přišli i příště. Jak to udělat? Na Malování a Word sice pořád spousta z nás nedá dopustit, ale přiznejme si, že tyhle nástroje už to mají za sebou...
Růst bolí. Ale ne tak moc, když se můžete učit od těch, kteří už si tím prošli. Inspirujte se zkušenostmi Oldřicha Haičmana, který za 25 let vybudoval z nuly Diecézní charitu Brno, nebo Kateřiny Vackové s týmem Loono, kteří za sebou mají 3 roky raketového růstu. Proč je potřeba lidi si hýčkat, co by dnes udělali jinak a proč to bez koulí nejde?
Je po konferenci a přichází čas na dotazy z publika. Hostesky běhají s mikrofonem, předávání zabírá čas a narušuje plynulost diskuze. Dotazy ani odpovědi nejsou nikde zaznamenány. V horším případě se o mikrofon nikdo nepřihlásí. Někdo má strach ptát se nahlas, někteří svou otázku neudrželi v hlavě až do konce. Povědomé? Už nikdy víc - Sli.do elegantně řeší vše.
Dita Přikrylová si vždycky myslela, že IT je i pro holky. Věří tomu pořád a díky jejím Czechitas se šíří myšlenka mezi ajťačky jako mexická vlna. Proč jsou tak úspěšné? Čtěte, o tom, jak se Dita vypořádala s raketovým růstem své neziskovky, na čem to všechno stojí a taky čím se platí za úspěch.
Už žádné hrůzostrašné letáky vyráběné ve Wordu nebo Malování, ale krásné designové vychytávky, které pozvednou vaše PR na vyšší level. Zdarma nebo za pusu. Znát a umět používat aplikaci Canva je dnes základním předpokladem přežití na internetu.
Jednoduchá, ještě neokoukaná aplikace, přesto naprosto úžasná a nápomocná. Padlet je virtuální nástěnka, na kterou můžete připnout v jakkoliv velké skupině lidí cokoliv – vzkaz, odkaz na web, obrázek, dokument. Je ideální pro plánování, domlouvání, třídění myšlenek i brainstorming s vašimi kolegy. Ať už jste všichni v jedné místnosti nebo rozlítaní po celém světě.
Neziskový sektor má stále častěji na talíři tlak na profesionalizaci. Kolikrát jste slyšeli, že je potřeba dokázat žít i bez velkých grantů? Dbát na udržitelnost svých projektů? To se týká i schopnosti zvládat komunikaci s veřejností, mít skvělé PR, umět zpracovat a realizovat marketingové strategie. Zkrátka umět “se světu prodat”. Pracují ale neziskovky také na svém interním PR? Nevázne vám komunikace uvnitř?
Alan Abramson, profesor managementu v nevládním sektoru z Univerzity George Masona ve Virginii, publikoval v jednom z letošních čísel Chronicle of Philanthropy svůj názor na prosazování zájmů neziskového sektoru v USA - jako celku a na federální úrovni. Tvrdí, že tři hlavní střešní organizace, které ve Státech zájmy neziskovek hájí - Council on Foundations, National Council of Nonprofits a Independent Sector, toho za poslední léta mnoho neprosadily – myslí tím zejména více financí na práci neziskovek z federálního rozpočtu. Abramson se snaží vysvětlit proč.
Lobbing si většinou spojujeme s něčím nekalým, nezákonným, silovým a zákulisním. Lobbista je pak člověk bez zábran, kterým takovým jednáním zbohatl a snad dokonce skrytě ovlivňuje naše životy. Takové hodnocení je samozřejmě především emotivní, kvůli jednoduchosti s ním však pracuje i většina médií. Když se pak do lobbování pouští neziskové organizace, mají co dělat, aby se nálepce lobbistů vyhnuly a uchránily tak svoji pověst. Tak vznikají různé opisy jako advokační činnosti nebo zastupování zájmů. Pojďme teď pro jednou emotivní předsudky odhodit a podívat se na to, co to ten lobbing vlastně je a k čemu všemu je dobrý.
Public Relations neboli PR. Zdálo by se, že tohle slovní spojení už běžně patří do slovníku moderního člověka, tak proč se u něj zastavovat? Víme, že běžní smrtelníci se v tom občas mohou trochu koupat, přece jen hranice mezi PR, marketingem i jejich jednotlivými nástroji může být neostrá. Což nám doba „onlajnu, digitálu a soušl“, všech těch Facebooků, Instagramů, Twitterů, bloggerů a youtuberů příliš neusnadňuje. Vše se propojuje, míchá, hranice se stírají, všechno souvisí se vším. Kdo se v tom má vyznat? Pojďte si o PR přečíst to podstatné – je tu pro vás a stokrát se vám vyplatí.
