Inspirujeme
ke změně

Články (104)

Načítám
Anotace_Pracujtenatom%2Cjakv%C3%A1svid%C3%ADostatn%C3%AD%21KlucizBARDPRv%C4%8Dl%C3%A1nkupov%C3%AD%2CjakjsmenatomvneziskusPRrtxt16258.Foto_PixaBayrtxt16258.jpg

Jak na PR v neziskovce? Investujte do strategie a vzdělávání

Petr Freimann 7. 9. 2016 8 minut

V dubnu 2015 v tichosti prolétl médii průzkum CVVM, který zkoumal důvěru lidí v organizace a instituce činné ve veřejném prostoru. A výsledky ukázaly jednu pozoruhodnou věc. Neziskovkám důvěřuje pouze 44 % populace. Organizace, jejichž posláním je péče o veřejné blaho a šíření sociálních inovací, získaly v průzkumu nižší procento důvěry, než policie zmítaná korupčními kauzami nebo až příliš často a očividně selhávající média. Jak je to možné? Jednoduše. Český nezisk má naprosto tristní PR.

freelancer-763730_1920.jpg

Online vzdělávání jako cesta k rozvoji

Libor Marek 19. 7. 2018 5 minut

Vzdělávání je nezbytná součást profesního rozvoje jednotlivých lidí, případně organizací jako celku. Často se v našem sektoru setkáváme s argumentem nedostatku financí. V současné době je velkým tématem digitalizace práce. Ale jedním z dalších častých argumentů většího rozvoje organizací bývá nedostatečná znalost práce s digitálními nástroji. Přečtěte si pár tipů, jak na ně.

28071648207_4c8896a102_k.jpg

TOP 5 doporučení, jak dosáhnout systémové změny - nejen ve vzdělávání

Zdeněk Slejška 26. 3. 2019 6 minut

Systémová změna. Sledování dopadu. To jsou termíny, kterými se v poslední době ohání nejen organizace občanského sektoru, ale začali je používat i dárci. Jak je to s těmi změnami a dopadem ve vzdělávání? Přinášíme vám TOP 5 doporučení z nové studie „Jak na systémové změny ve vzdělávání“, která čerpá ze zkušeností i nezdarů těch, kteří se do změn pustili.

Zůstaňte v obraze

Držte krok se Světem neziskovek, ať vás nepředběhne. To nejzajímavější vám ve správnou chvíli pošleme e-mailem:

Partneři Světa neziskovek

Ani Svět neziskovek se neobejde bez cookies - abyste si tenhle web opravdu vychutnali.
A o ochraně dat chci zjistit víc.