Přiložit kartu a darovat. V Česku startují první charitativní kiosky
Kateřina Čížková
2. 10. 2019
4 minuty
Načítám
V Americe představila kampaň s "čisticími" billboardy Toyota. Podél dálnic kolem San Francisca a Los Angeles bylo nainstalováno 37 billboardů se speciálním zařízením na čištění vzduchu, které měsíčně odstranily z ovzduší výfukové plyny vyprodukované 5285 vozidly.
Rychle se měnící trendy, nové kolekce, co je dnes v módě, bude už zítra out. Nakoupit, obléct, vyfotit, vyhodit. Fast fashion. Oblečení z nekvalitních materiálů šité horkou jehlou v továrnách v Indii, módní domy plné střihů pro jednu příležitost, dlouhé fronty u kas, plné skříně, přeplněné kontejnery téměř nenošených kusů k vyhození. Hodně nakupujeme a hodně vyhazujeme. Co se děje s oblečením, které odložíme do sběrných kontejnerů?
Další pokračování série článků o Google Ad Grant od Karla Pařízka je tu. Tentokrát se dozvíte víc o nových podmínkách v Google Ad Grant v roce 2019 s konkrétní návody a tipy, jak je využít přesně pro váš účel. Článek ocení lehce pokročilí uživatelé Google Ad Grant. Nicméně opakování je matka moudrosti.
Pákistánská firma na výrobu matrací potvrzuje, že když se značky a organizace dostatečně zajímají o problémy lidí ve městě, mohou přijít s projektem, který zvýší kvalitu života místních obyvatel.
Systémová změna. Sledování dopadu. To jsou termíny, kterými se v poslední době ohání nejen organizace občanského sektoru, ale začali je používat i dárci. Jak je to s těmi změnami a dopadem ve vzdělávání? Přinášíme vám TOP 5 doporučení z nové studie „Jak na systémové změny ve vzdělávání“, která čerpá ze zkušeností i nezdarů těch, kteří se do změn pustili.
K čemu nám jsou vlastně výroční zprávy? Pro koho je připravujeme a kolik s nimi trávíme času? Výročka nemusí být jen nečitelný přehled čísel. Naučte se ji využívat jako propagační materiál a oslovte efektivně partnery a dárce - díky informacím, které je zajímají.
V předchozím článku jsme si představili, jaké kroky vás čekají, pokud se pustíte do tvorby vaší teorie změny. Je tady ale ještě pár otázek, které je dobré si položit, ještě než se do toho pustíte. Jaké to jsou?
V minulém článku jsme se věnovali mapování systému. Tato analýza je důležitá právě proto, že nám umožňuje lépe poznat a porozumět celku i jeho částem, abychom následně mohli najít lepší způsob jejich složení pro zdravější fungování systému. S tím se můžeme pustit do syntézy, která přinese pozitivní změnu.
Na začátku roku vznikl článek o tom, jak se mění podmínky pro práci s Google Ad Grant. Ve volném pokračování se autor dělí o další postřehy, které vám s další prací s Google Ad Grant mohou pomoci.
Pokud chceme dosáhnout pozitivních změn v organizaci díky orientaci na dopad, je důležité se na začátku zastavit. Zaposlouchat se do tepu a fungování systému, v němž působíme a kde spatřujeme příležitosti ke změně. V pokračování seriálu o sledování dopadu se dnes zastavíme u mapování systému a analýzy problému, které předcházejí hledání jeho řešení.
Co je třeba proto, aby se v naší organizaci mohl ukotvit přístup orientace na dopad? Jak začít a co nám může pomoci k tomu, abychom dokázali co možná nejúspěšněji působit změny, o které usilujeme? Ve druhém díle seriálu ke sledování dopadu půjde o dobrodružství – jaké to je vykročit ke změně? Zažijte to na vlastní kůži stejně jako účastníci 1. modulu Impact Academy: Ukaž změnu.
Co se můžeme naučit od improvizátorů? Jaká 3 pravidla dovedou váš tým k úspěchu? A který typ inovačního tvora jste právě vy? Koučka britských neziskovek Lucy Gower ve druhém díle článku o inovacích vysvětluje, proč se vyplatí být sám sebou a nechávat sebekritiku doma.
