Načítám
„Zase nám neschválili projekt“, slyšíme často od manažerů neziskových organizací. Už nikdy víc? Je nejvyšší čas odhalit příčiny neúspěchu. Přečtěte si, jaká jsou nejčastější úskalí projektových žádostí, a naučte se předcházet chybám. Naučte se 7 zásad, se kterými budete v projektových žádostech konečně efektivní.
Na první pohled by se mohlo zdát, že je trochu předčasné zabývat se na konci léta daněmi, které obvykle platíme až v březnu. Proč jsme přesvědčeni o tom, že je to právě teď vysoce aktuální téma? Čtěte dál a poučte se, třeba vám ušetříme spoustu problémů.
V únoru 2014 bylo odcházejícímu zaměstnanci vyplaceno odstupné na základě dohody o rozvázání pracovního poměru bez uvedení důvodu. Mzdová účetní, která měla na starosti i personalistiku a tuto dohodu sestavovala, odstupné ve mzdě pouze zdanila a nezahrnula ho do základu pro odvod pojistného. Nyní při kontrole ČSSZ vyměřila pojistné včetně penále a zaměstnavatel ho bude muset doplatit. Může zaměstnavatel požadovat po bývalém zaměstnanci částku, kterou za něj musí doplatit (odvod pojistného zaměstnance) a pokud ano, jakým způsobem ji vymáhat a stejně tak, zda toto a jakým způsobem může uplatnit na bývalé mzdové účetní (asi zřejmě jen penále)?
Podle loňské zprávy dárcovské iniciativy FICS (Funders’ Inititative for Civil Society) bylo po světě od roku 2012 navrženo nebo přijato více než 100 zákonů, jejichž cílem je omezit registraci, fungování nebo financování neziskových organizací. Síť příznivců kolem neziskovek však dokáže nevídané – vysvětlit ostatním podstatu smysluplné práce neziskovek i důvody, proč je podporovat. Je nejvyšší čas začít si budovat tenhle “fanklub” systematicky.
Stali jste se plátcem DPH. Buď proto, že jste museli, protože váš obrat překročil za dvanáct po sobě jdoucích měsíců jeden milion Kč (§ 6 Zákona o DPH), nebo jste se pro tento krok rozhodli dobrovolně, protože jste si spočítali, že se vám to vyplatí. A co teď?
Jedna nezisková organizace daruje druhé neziskové organizaci finanční majetek z důvodu toho, že ukončuje svoji činnost, ve výši cca 2 700 000 Kč. Finanční dar bude použit k financování zařízení a akcí v oblasti sportu. Dotaz zní, zda je tato transakce možná a zda z ní vyplývá zdanění daní z příjmů právnických osob nebo dani darovací?
Na úvod pro vás máme zdánlivě nevinný, ale velmi podstatný dotaz. Který máte rok? 2017? Nebo už, stejně jako my, píšete osmičku? Jestli se ještě zmítáte ve vyúčtováních a závěrečných zprávách loňského roku, je nejvyšší čas vše uzavřít, poučit se a vykročit nanovo. Čemu ve finančním řízení byste právě teď měli věnovat pozornost?
Na začátku roku máme většinou, i přes detailní rozpočet, pouze velmi hrubou představu o tom, jak bude naše organizace finančně vypadat v průběhu následujících 12 měsíců. Jak je to možné? Například tak, že nemáme přiznané dotace, ze kterých budeme náklady organizace hradit. Schválení či neschválení projektových žádostí může často zcela změnit i precizně nastavené náklady.
Nové obecné nařízení EU o ochraně osobních údajů (GDPR) vstoupí v účinnost 25. května 2018. Už řadu měsíců ale zvedá vlnu očekávání a nejistoty. V atmosféře nasáklé obavami se skvěle šíří neúplné informace a ne jedna neziskovka už propadla panice. Čemu věřit? Revoluční změny, likvidační pokuty i drahý software uvádí na pravou míru právník David Horn.
Už jen necelý měsíc zbývá do účinnosti tolik diskutovaného obecného nařízení o ochraně osobních údajů. Ve firmách i neziskovkách běží přípravy na plné obrátky. Že jste ještě nezačali? Žádnou paniku. Ačkoli se jedná o poměrně dlouhý proces, čím dříve se do něho pustíte, tím dříve s ním také budete hotovi. V závěrečném článku GDPR série se dozvíte, jaké jednotlivé kroky vás na cestě za GDPR compliance čekají právě teď.
General Data Protection Regulation. O nařízení Evropské unie ohledně správy osobních dat, jejímž cílem je hájit digitální práva občanů, už jste patrně slyšeli. Pokud se vás novinky týkají, ale nezačali jste ještě řešit dopad nového nařízení na správu dat ve vaší organizaci, přečtěte si několik praktických rad, jak se na změny připravit.
Bez dlouhých úvodů přejdeme rovnou k věci. A zeptáme se vás na pár otázek. To, jak si na ně odpovíte, vám ukáže, jak je na tom vaše neziskovka z finančního hlediska po skončení třetího kvartálu. Ještě než se do toho pustíte, vězte, že každý problém má řešení. Nesmí se ale odkládat!
Má spolek povinnost zveřejňovat každoročně výsledky hospodaření ve sbírce listin? Jaké má případně další zveřejňovací povinnosti, jak je sankcionováno jejich porušení a komu se porušení této povinnosti oznamuje?
Jste v jednom kole, práce máte až nad hlavu a na řešení formalit, jako jsou smlouvy, už prostě nemáte kapacitu. Když už na to přijde, s pomocí Googlu a kolegů, kteří právu nerozumí o nic víc než vy, to nějak dáte dohromady. Povědomé? Tak to pozor, i chybějící razítko může mít likvidační dopady! Seznamte se s riziky neznalosti práva – asi budete překvapeni, na jak tenkém laně jste dosud balancovali.
V okamžiku psaní grantové žádosti umíme málokdy přesně odhadnout, jak velkou část režijních nákladů do konkrétního projektu uplatníme. Z opatrnosti pak máme tendence tyto náklady raději nadhodnotit, nikoli podhodnotit. V dnešním článku se s vámi podělíme o své zkušenosti s tím, jak správně uplatňovat režijní náklady v projektech - a přitom neohrozit finanční zdraví organizace.
