Když byl Richard Klopp ještě kluk, jeho rodiče vyrazili do místního kostela, stejně jako každou neděli. Tenkrát ještě netušili, že se jim obrátí život vzhůru nohama. V kostele se dozvěděli o kritické situaci v západoafrickém státě Mali. Měli jasno okamžitě. Sbalí věci, své dvě děti a opustí USA. Zní to trochu americky? Naprosto. Richard přiznává, že je i pro něj záhadou, co se jeho rodičům honilo hlavou. Celé dětství a dospívání prožil na západě Afriky, léta žil ve Francii a Kanadě. Během rozhovoru tak často mluví o „americké části svého mozku“ a o „té druhé“. Díky tomu je schopen kriticky se podívat na nejhlubší motivace k dárcovství a filantropii napříč kontinenty.
Na úvod pro vás máme zdánlivě nevinný, ale velmi podstatný dotaz. Který máte rok? 2017? Nebo už, stejně jako my, píšete osmičku? Jestli se ještě zmítáte ve vyúčtováních a závěrečných zprávách loňského roku, je nejvyšší čas vše uzavřít, poučit se a vykročit nanovo. Čemu ve finančním řízení byste právě teď měli věnovat pozornost?
Na začátku roku máme většinou, i přes detailní rozpočet, pouze velmi hrubou představu o tom, jak bude naše organizace finančně vypadat v průběhu následujících 12 měsíců. Jak je to možné? Například tak, že nemáme přiznané dotace, ze kterých budeme náklady organizace hradit. Schválení či neschválení projektových žádostí může často zcela změnit i precizně nastavené náklady.
Pro inspiraci všem fundraiserům právě vychází sborník 11 kazuistik standardních i neotřelých kampaní z České republiky a ze zahraničí. Příklady jsou zpracovány velmi podrobně, včetně všech čísel, takže umožňují porovnat výsledky a nahlédnout až do kuchyně plánování a realizace kampaní. My Vám přinášíme ochutnávku jednoho z projektů: Pio Squad for Čalantika!
V okamžiku psaní grantové žádosti umíme málokdy přesně odhadnout, jak velkou část režijních nákladů do konkrétního projektu uplatníme. Z opatrnosti pak máme tendence tyto náklady raději nadhodnotit, nikoli podhodnotit. V dnešním článku se s vámi podělíme o své zkušenosti s tím, jak správně uplatňovat režijní náklady v projektech - a přitom neohrozit finanční zdraví organizace.
Kdo zabije komplikované myšlenky a kdy se vyplatí sprintovat? Designéři z Pábení a Hnutí DUHA vytvářejí produkt podporující kampaň #zachranmelesy. Sledujte očima Romana Hřebeckého jeho vývoj a inspirujte se, jak na to jít od lesa.
Odhadujeme, že loňské účetnictví již máte uzavřeno, naplánované činnosti letošního roku naplno rozjeté… a co teď? Najděte si chvilku času a udělejte si pohodlí – podíváme se na to, jak máte nastavené finanční řízení.
Také v tomto díle našeho seriálu se budeme věnovat finančnímu řízení NNO. Navážeme tak především na dva předchozí texty, ve kterých se věnujeme sestavení rozpočtu organizace a nastavení cash flow.
Jste statutárním zástupcem organizace, anebo zastáváte jinou pozici, ze které vám plyne odpovědnost za to, že vedete řádně účetnictví? Nabízíme vám návod, jak si ohlídat, že účetnictví minulého roku máte uzavřené tak, jak má být.
Načítám
